Structurer l’acquisition et la fidélisation pour assurer une croissance optimale et pérenne des ressources de l’association.

Assurer les bases de la transformation digitale via la formation et le transfert des compétences de l’équipe marketing. Mise en place des outils digitaux (newsletter, génération de leads, tunnel de conversion, page de dons)

Justifier l’utilisation du canal postal pour le développement du portefeuille abonnés.
Identifier avec certitude la tranche d’âge du cœur de cible.


Réfléchir sur l’offre et le positionnement au regard de notre connaissance des métiers, de la cible et de la concurrence déjà existantes.

Identifier les foyers à hauts revenus et/ou à fort patrimoine pour leur proposer de faire un don à la fiscalité très avantageuse pour soutenir la fondation.